Urgence -Denier de l’Eglise

La collecte du Denier à ce jour est en baisse de 10 % au niveau du Diocèse qui vit donc aujourd’hui une situation économique et financière difficile.
Mais derrière les chiffres, les budgets et les équilibres financiers, il y a une vocation qui nous dépasse : annoncer l’Évangile, accueillir, accompagner, transmettre, servir et faire vivre une Église présente au cœur de notre territoire. Dans cette période, votre don revêt une importance toute particulière.
Donner au Denier, ce n’est pas simplement contribuer à l’équilibre du budget, c’est participer concrètement à la vie et à la mission de l’Église dans notre territoire.
Au-delà du montant, chaque geste compte : c’est la mobilisation de tous qui permet de faire grandir cette dynamique de générosité.
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Pour construire demain

Lille, le 10 octobre 2026

Chers amis, chers donateurs,

Il est des moments où l’avenir nous appelle à regarder le présent avec courage, non pour céder à l’inquiétude, mais pour mieux discerner le chemin à prendre.

Notre diocèse de Lille vit aujourd’hui l’un de ces moments. Notre situation économique et financière nous invite à la lucidité et nous conduit à engager les décisions nécessaires pour retrouver progressivement un équilibre durable.

Mais cette réalité ne doit ni nous inquiéter, ni surtout nous faire perdre de vue l’essentiel. Car derrière les chiffres, les budgets et les équilibres financiers, il y a une vocation qui nous dépasse : annoncer l’Évangile, accueillir, accompagner, transmettre, servir et faire vivre une Église présente au cœur de notre territoire.

Les ressources qui nous sont confiées n’ont de sens que parce qu’elles rendent cette œuvre possible.

Notre responsabilité est donc double : vous partager avec transparence la réalité de la situation du diocèse et, avec vous, agir avec détermination pour préparer l’avenir.

 Une situation qui nécessite d’agir 

Comme beaucoup d’organisations, notre diocèse a dû composer ces dernières années avec un environnement économique impactant : augmentation structurelle de certaines charges qui s’imposent à tous, comme les fluides ou l’essence ; hausse du coût des matières premières et des chantiers de travaux ; ouverture de l’écosystème du don, avec une concurrence accrue des entreprises ou fondations autour de projets sociaux, culturels ou patrimoniaux ; transformation de la vie paroissiale.

Ces diverses évolutions ont progressivement créé un déséquilibre entre nos recettes et nos dépenses, illustré par un résultat d’exploitation devenu structurellement déficitaire.

Le diocèse doit donc ajuster et mieux piloter ses moyens, ses priorités et ses investissements au regard de ses ressources réelles.

Dans ce contexte fragilisé, il nous appartient de mettre en œuvre un véritable plan de retour à l’équilibre, avec un objectif clair : retrouver progressivement une situation financière saine et soutenable, tout en continuant à faire vivre les priorités pastorales du diocèse.

Cette démarche ne constitue ni un recul défensif ni un renoncement. Au contraire, elle vise à donner au diocèse les marges de manœuvre nécessaires pour poursuivre sa mission dans la durée.

 Un plan d’action pluriannuel fondé sur plusieurs leviers 

Le retour à l’équilibre ne repose pas sur une mesure unique. Il suppose un effort global, solidaire et progressif portant à la fois sur nos dépenses, notre organisation et nos ressources.

Nous avons ainsi, dès la fin du premier semestre, engagé un travail de priorisation des dépenses, afin que chaque euro dépensé contribue le plus directement possible à la mission.

Immobilier

En matière de gestion du patrimoine, un audit immobilier nous permettra de mieux rationaliser nos outils et nos besoins, en cohérence avec la transformation territoriale et organisationnelle actuellement portée par notre Archevêque.

En parallèle, la priorité, à court terme, est logiquement donnée aux travaux liés aux enjeux de sécurité et aux obligations réglementaires.

Gestion des dépenses

Au niveau des dépenses courantes, la démarche repose sur une mobilisation collective, en recherchant également la poursuite des mutualisations et des effets de volume là où cela est possible. Il convient également d’adapter nos moyens aux réalités actuelles.

Organisation

Nous allons poursuivre également un travail d’adaptation de notre organisation humaine.

Il ne s’agit pas seulement de réduire les dépenses, en l’espèce la masse salariale, mais aussi de questionner de nouvelles façons de travailler, plus simples, plus soutenables et toujours pleinement orientées vers nos priorités.

Nos ressources

Le denier, les quêtes, les dons, les legs et autres formes de générosité publique constituent le socle indispensable de la vie matérielle du diocèse.

Nous devons poursuivre nos efforts, ne rien nous interdire a priori et mieux communiquer sur les besoins de l’Église, pour fidéliser ceux qui donnent aujourd’hui et aussi convaincre une nouvelle génération de donateurs.

Ne parle-t-on pas déjà de « Génération Léon XIV » ?

 Le sens 

Ce plan n’a de sens que s’il nous permet de mieux servir ce qui constitue notre raison d’être : annoncer l’Évangile, accueillir, célébrer, soutenir les prêtres et les diverses communautés et mouvements, assurer la formation des jeunes et des adultes, prendre soin des plus fragiles.

Chaque orientation stratégique, chaque décision du quotidien doit être appréciée à l’aune de ces enjeux : quels moyens devons-nous préserver ou accroître pour continuer à accomplir cette belle mission, aujourd’hui et demain ?

Ce triple plan de transformation organisationnelle, pastorale et économique conduira parfois, inévitablement, à retenir des orientations et à poser des actes de gestion difficiles.

Cette phase de transformation nous invite aussi à faire preuve de créativité, à mieux coopérer demain entre paroisses et services, à développer de nouvelles initiatives et à nous interroger sur ce qui est véritablement essentiel.

 La générosité de chacun est essentielle 

Dans cette période, votre don revêt une importance toute particulière.

Donner au diocèse, ce n’est pas simplement contribuer à l’équilibre du budget. C’est participer concrètement à la vie et à la mission de l’Église dans notre territoire.

Un don régulier permet de mieux anticiper et de mieux inscrire notre action dans la durée. Un don « remarquable » peut aider à franchir un seuil important. Un legs a vocation à préparer l’avenir.

Au-delà du montant, chaque geste compte : c’est la mobilisation de tous qui permet de faire grandir cette dynamique de générosité.

Nous souhaitons aujourd’hui, en premier lieu, vous remercier pour votre générosité passée. Mieux, nous souhaitons vous inviter à poursuivre votre aide et, quand cela est possible, à l’inscrire idéalement dans la durée.

En parallèle, n’hésitez pas à parler autour de vous de la mission du diocèse et de la nécessité de la soutenir. Nourrissons-nous du beau souffle et de l’élan suscités par le voyage de notre Saint-Père en France !

Rendre compte, avancer en confiance

Nous voulons avancer avec vous dans la confiance et la transparence.

Le plan de retour à l’équilibre fera l’objet d’un suivi régulier. Nous mesurerons ses avancées au fil des mois et des semestres, en mettant en lumière les écarts par rapport aux objectifs et les ajustements nécessaires.

Nous continuerons ainsi à vous rendre compte, en transparence, de l’utilisation des ressources qui nous sont confiées.

 Avancer ensemble 

Nous savons que la période actuelle peut susciter des questionnements à tous les niveaux. Incertitudes politiques et géopolitiques, tensions sur l’économie, notamment sur l’emploi et le pouvoir d’achat, risques sociaux : notre société traverse elle aussi une période de profondes transformations.

Nous nous devons d’affronter ces défis avec prudence, réalisme mais aussi confiance.

Prudence et réalisme, car certaines décisions doivent être prises aujourd’hui pour consolider demain.

Confiance, car le diocèse de Lille dispose en son sein de personnes engagées, de communautés actives, de bénévoles, de prêtres, de salariés et de donateurs qui portent tous ensemble cette Église et sa mission.

Nous avons aujourd’hui un défi à relever, mais surtout une Église à faire vivre et un avenir à construire.

Ensemble, faisons de cette étape une force nouvelle pour l’Église de Lille.